2015年2月5日ABB集团首席执行官史毕福回应：2014年是富裕挑战的一年，我们解决了电力系统业务不欠佳和订单储备下降带给的影响，构建了电力系统业务的全年盈利目标，并通过采行冷静措施推展了有机快速增长、掌控了成本并减少了现金流。　　新阶段战略的继续执行已迈进扎实的步伐，它将协助我们更加每每地应付2015年全球市场的诸多不确认因素。我们倒数第6年减少股息的建议，也展示出ABB致力于构建长年可持续价值建构的决意。

　　全年综述　　订单额同比有机快速增长10%，超过415亿美元　　基础订单有机快速增长5%，大额订单有机快速增长50%　　不受电力系统业务不欠佳和期初订单储备下降影响，年销售收入降到398亿美元　　倒数6年成本节约多达10亿美元　　净利润约26亿美元，基本每股收益为1.13美元　　新阶段战略进展成功，加快可持续价值的建构　　第4季度综述　　基础订单倒数第6个季度构建快速增长；订单总额为94亿美元，维持稳定　　电力系统业务获得恶化，运营息税保险费及摊销前利润率超过2.4%　　净利润减至6.8亿美元，基本每股收益0.30美元　　与日立联手拓展日本高压直流市场　　新阶段战略部署完：的组织结构更为市场导向，1000个领导岗位人选确认，增强绩效导向的薪酬体系　　奖提名傅赛（PeterVoser）为ABB集团新任董事长　　2014全年业绩　　2014年，ABB之后大力推展有机快速增长，订单快速增长超过9%（同比有机快速增长10%）。在市场环境极具挑战的情况下，各地区各业务部门订单皆构建稳定增长。

其中大额订单（多达1,500万美元）快速增长50%；基础订单快速增长为4%（同比有机快速增长5%），且全年各季度皆构建快速增长；订单储备量快速增长5%；与2013年底比起，订单销售比从0.93提升到1.04。

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